Le Centre national des Arts : une institution unique en Amérique du Nord

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Ce cas porte sur la planification stratégique et la gestion d’une entreprise culturelle en présentant le Centre national des Arts, une institution artistique canadienne dont le mandat est d’encourager l’excellence artistique dans toutes les disciplines des arts de la scène. Ce cas relate l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan stratégique sous l’impulsion de […]

Internet Consulting inc.

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Ce cas analytique porte sur la gestion de projet, la stratégie, l’entrepreneurship et le modèle d’affaires à travers l’histoire de l’entreprise Internet Consulting, entreprise-type de la « nouvelle-économie » et l’élargissement rapide de son offre de service depuis sa création en 1997 jusqu’à sa dilution en 2002 en plein éclatement de la « bulle Internet […]

Mellencorp Canada inc

Mellencorp Canada

Ce cas décisionnel porte sur l’éthique en gestion, les habiletés de direction, l’évaluation de la performance et le pouvoir à travers la situation de Kate Ness qui doit rencontrer le nouveau président de la compagnie afin de discuter de l’évaluation de la performance du vice-président sous l’autorité duquel elle travaille difficilement depuis deux ans. Kate […]