Groupe Tremblay

Le cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée. À la suite de l’expansion rapide vers le marché de détail, le Groupe Tremblay, spécialisé dans la distribution de matériaux de construction, éprouve de sérieuses difficultés dans la gestion de ses centres de responsabilité. Il requiert […]

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Le tableau de bord de gestion du Vérificateur général du Québec

Ce cas traite de l’élaboration et de l’utilisation d’un tableau de bord de gestion dans un organisme du secteur public ainsi que de la pertinence d’un tel tableau par rapport à la planification stratégique, au processus de reddition de comptes et à des fins de gestion interne. Écrit alors que Renaud Lachance occupait le poste […]

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