Boeing : Sortir plus léger de la crise des années 1990

Ce cas présente les défis qui se posent à Boeing pour repenser son système de production et offrir un nouvel appareil dans un contexte de concurrence. Le cas met particulièrement l’accent sur les enjeux d’une chaîne de production mondialisée. Boeing est un joueur majeur de l’industrie aéronautique qui a vu ses parts de marché s’éroder […]

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La gestion de la capacité aux aéroports de Montréal

Ce cas porte sur la gestion des infrastructures et la gestion de la capacité à travers l’évolution des aéroports internationaux de Montréal notamment en termes de décisions stratégiques et de développement des infrastructures. En août 1992, les autorités fédérales confient officiellement la gestion et l’exploitation des deux aéroports de la région montréalaise (Dorval et Mirabel) […]

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Les défis logistiques du recyclage des pneus au Québec

Ce cas porte sur La mise en œuvre d’un réseau de collecte et de distribution des pneus hors d’usage au Québec qui suscite des enjeux reliés à l’appariement de l’offre et de la demande et soulève des problèmes de logistique à rebours. Le cas traite également des décisions à prendre pour en améliorer l’efficacité. Introduction […]

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Se rendre à l’aéroport Pierre-Elliot-Trudeau : un beau problème!

Ce cas traite de la gestion de l’accès à l’aéroport Trudeau de Montréal depuis le centre-ville via les transports publics. Il présente le contexte montréalais et ses problématiques, les stratégies envisageables (statut quo, aménagement d’une voie réservée aux bus sur la route de l’aéroport, construction d’un aérotrain dédié reliant le centre-ville à l’aéroport, amélioration des […]

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Implantation de Flowcasting entre CPGA et Sam’s Club

Ce cas traite des défis que pose l’implantation de Flowcasting, une façon révolutionnaire d’assurer la gestion de la chaîne logistique à travers une présentation succincte des innovations qui ont marqué la gestion de la chaîne logistique au cours des quinze dernières années. Puis, le cas aborde l’implantation de Flowcasting et le cycle de réapprovisionnement à […]

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Le choix du site d’assemblage de la CSeries de Bombardier Aéronautique

Ce cas porte sur l’analyse stratégique et les critères de décision autour de la localisation du site d’assemblage des avions de la CSeries de Bombardier Aéronautique. Il met notamment en évidence les critères opérationnels (coûts, qualité de la main d’œuvre, infrastructures de transports, etc.) et les critères liés au financement des coûts de développement du […]

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La gestion du transport dans le réseau de récupération de la peinture au Québec

Ce cas porte sur Éco-peinture, le réseau de collecte de la peinture recyclée au Québec. Il met en évidence une question que se posent les décideurs de l’organisme de gestion encadrant ce réseau : doit-on se doter d’un camion de collecte ou sous-traiter cette activité à une firme spécialisée. Au début de l’an 2000, le […]

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La gestion des fournisseurs privilégiés chez Komatsu Canada

Ce cas présente porte sur la gestion des approvisionnements et la collaboration dans la chaîne logistique à travers l’approche retenue par Komatsu Canada afin d’encadrer la relation d’affaires avec ses fournisseurs privilégiés. Voilà 10 ans qu’Alain Chayer travaille à l’usine de Candiac de Komatsu pour la Direction des approvisionnements stratégiques. Au cours de ces années, […]

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La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay–Lac-Saint-Jean

Ce cas traite de restructuration organisationnelle, de planification stratégique, d’analyse de décision et de réseaux de distribution à travers la réflexion menée par la direction du Centre régional des achats en groupe des établissements de santé et services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-Jean (CRAG) afin d’optimiser les pratiques logistiques du secteur de la santé et des services […]

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Groupe Robert : croquer dans les occasions d’affaires en transport et en logistique

Ce cas porte sur la stratégie du Groupe Robert, entreprise de transport et de services logistiques parmi les plus dynamiques au Canada. Poussé par la fougue entrepreneuriale de Claude Robert, son président, le Groupe Robert offre des services de transport, d’entreposage, ainsi que des activités à valeur ajoutée telles que la préparation de commandes, le […]

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Flowcasting une percée dans l’intégration de la chaîne logistique

Ce cas porte sur la l’intégration de la chaîne logistique à travers le défi d’André Martin : convaincre un important fournisseur de Sam’s Club d’implanter un pilotage de la chaine logistique complète à partir des prévisions produites au niveau des points de vente jusqu’à l’usine (flowcasting) en invoquant les bénéfices qui y sont associés. En […]

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Produits de sécurité North

Ce cas porte sur la gestion des approvisionnements, l’international et la délocalisation à travers l’expérience de délocalisation de la production d’une ligne de produits de la compagnie Produits de sécurité North et notamment la démarche de recherche et de sélection de la source d’approvisionnement. L’impartition d’activités de production John Beauséjour est directeur du service des […]

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