La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus

Ce cas met en scène une situation de gestion où un dirigeant doit procéder à la mise en œuvre d’un changement technologique important, soit un système de gestion intégré. Il fait ressortir la démarche d’implantation ainsi que les impacts d’un tel changement sur les employés et le dirigeant. Lorsque M. Mathieu prit la direction de […]

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