Michel Gendron, René Binette et l’Écomusée du fier monde

Ce cas traite de stratégie et de muséologie à travers l’histoire de l’Écomusée du fier monde, musée ancré dans sa communauté. Il met en évidence le rôle qu’ont joué Michel Gendron, premier directeur, et René Binette, premier conservateur. Depuis 1996, l’Écomusée du fier monde loge dans l’ancien bain public Généreux, situé rue Amherst, tout juste […]

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André Gareau et BCE Elix

Ce cas relate le parcours d’André Gareau de sa première entreprise Pro-Temp (devenue par la suite Groupe AGD International) à Spectra Telecom, puis CAE, Memotec et enfin BCE. A la fois leader, motivateur et gestionnaire expert, André Gareau a la capacité de faire sortir le meilleur des gens. L’entreprise possède à son palmarès un éventail […]

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Marcel Brisebois et le Musée d’art contemporain de Montréal

Ce cas traite de leadership et de gestion des arts à travers la carrière la carrière de Marcel Brisebois et l’histoire du Musée d’art contemporain de Montréal, ses débuts, son arrivée au Centre-ville (Place des Arts), ses principales politiques et ses démêlés avec le milieu des artistes visuels ainsi que les défis qui attendent cette […]

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Francine Lelièvre et Pointe-à-Callière, Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal

Ce cas porte sur la gestion des arts et le leadership féminin à travers le parcours exceptionnel de Francine Lelièvre et sa forte contribution à la mise en valeur du patrimoine archéologique et au succès de Pointe-à-Caillère. La fréquentation de ce musée d’archéologie et d’histoire de Montréal, dépassent les 250 000 visiteurs par an et […]

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