Michel Côté et le projet du Musée des Confluences

Ce cas porte sur le projet de transformation du Muséum de Lyon (France) en un Musée des sciences et des sociétés, projet européen d’envergue international également connu sous le nom de Musée des Confluences. En 1999, le Conseil général du Rhône nomme Michel Côté comme directeur, alors en poste au Musée de la civilisation de […]

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Bertrand-Pierre Galey et le Muséum national d’Histoire naturelle de Paris

Ce cas relate l’expérience de Bertrand-Pierre Galey au poste de directeur général du Muséum national d’Histoire naturelle de Paris. Il permet ainsi de d’aborder le leadership, la planification, la méthode, la participation, l’ambition et les habiletés politiques comme composantes du style de gestion. L’autre jour, un vieux professeur de la maison, maintenant à la retraite, […]

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