Gaz Rosco : La gestion des stocks à l’aide du point de commande et du lot économique

Ce cas traite de l’importance d’une bonne utilisation des concepts de base en gestion des stocks (paramètres d’un système de gestion des stocks, niveau de service) à travers Gaz Rosco, un distributeur américain du Massachusetts de gaz naturel pour les habitations résidentielles et les immeubles commerciaux et industriels. William Simpson, chef du Service des approvisionnements, […]

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La planification des opérations de production et de distribution chez NEUTRON inc.

Ce cas porte sur le fonctionnement du système de planification et de contrôle de la production chez NEUTRON inc., une moyenne entreprise manufacturière qui s’est spécialisée dans la fabrication et la distribution des isolants pour portes et fenêtres. Il aborde plus particulièrement le niveau de cohérence entre les objectifs visés par les dirigeants de NEUTRON […]

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L’Entreprise de construction d’Oran: gestion des approvisionnements dans une économie de crise

Ce cas porte sur la gestion du changement à travers les efforts déployés par les dirigeants de l’Entreprise de construction d’Oran (E.C.O.), entreprise publique de l’État algérien, afin d’adapter leur gestion des approvisionnements à l’évolution de leur l’environnement passant d’une conjoncture favorable à une conjoncture très défavorable. En juin 1992, le conseil de direction de […]

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GLASS : Une entreprise dotée de moyens pour une gestion intégrée de ses opérations

Ce cas porte sur le mandat donné à Mme Jinny Beauregard d’identification et d’implantation des actions devant permettre de stabiliser les programmes directeurs de production à la suite de l’implantation d’un système ERP par les dirigeants de GLASS, une entreprise spécialisée dans la fabrication des vins et spiritueux. Au début du mois de décembre 2001, […]

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