La mise en œuvre d’une salle hybride d’interventions cardiaques au Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine : un défi de collaboration et de gestion du changement

Ce cas porte sur le changement organisationnel et la gestion du changement dans le secteur hospitalier à travers l’évolution d’un projet de construction d’une salle hybride d’interventions cardiaques au Centre hospitalier universitaire de Sainte-Justine, à Montréal. Comment1 préparer des gestionnaires, des cardiologues, des chirurgiens cardiaques et tout leur personnel afin que tous s’approprient rapidement et […]

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